サービス提供の方法論
エビデンスベースのアプローチと実践的な支援で、組織の成長を実現します。
詳細な現状分析
すべてのプロジェクトは、組織の現状を詳細に分析することから始まります。プロセス、体制、文化、課題を多角的に評価し、改善の機会を特定します。この分析により、最適なアプローチを設計する基盤を構築します。
カスタマイズ設計
分析結果に基づき、組織の状況に適したソリューションを設計します。国際標準の手法を基礎としながら、日本の組織文化や業界特性を考慮した実現可能な計画を策定します。
実践的な実装支援
計画を実行に移す段階で、実務に密着した支援を提供します。ワークショップ、コーチング、定期的なレビューを通じて、組織が新しい手法を確実に習得し、実践できるよう伴走します。
継続的な改善支援
実装後も、定着と改善を継続的にサポートします。定量的な指標でプロジェクトの進捗と成果を測定し、必要に応じて調整を行います。組織が自律的に改善を続けられる体制を構築します。
アジャイル変革コンサルティング
日本のビジネス文化に適したアジャイルフレームワークの包括的な導入支援。現状評価からチーム育成まで一貫してサポートし、組織全体のアジャイル変革を実現します。
サービス内容
現状評価
- • 現在のプロセスと手法の分析
- • チーム成熟度の評価
- • 組織文化の理解と分析
- • 改善領域の特定
実装と育成
- • スクラムマスター育成
- • プロダクトオーナー研修
- • 開発チームのコーチング
- • アジャイル儀式の実践支援
変革管理
- • 段階的な導入計画
- • 組織全体への展開支援
- • 抵抗への対処とサポート
- • 継続的な改善文化の醸成
期待される成果
マルチプロジェクトポートフォリオ調整
統合されたポートフォリオ管理システムにより、複数プロジェクトの同時進行を効率化。リソースの最適配分と優先順位付けで、組織全体の成果を最大化します。
サービス内容
ガバナンス構築
- • 統合ガバナンスフレームワーク設計
- • 意思決定プロセスの明確化
- • 報告体制の確立
- • 役割と責任の定義
リソース最適化
- • リソース配分モデルの構築
- • 能力と需要のバランシング
- • 優先順位付けの方法論
- • リソース競合の解決
リスク管理
- • 統合リスク評価手法
- • 依存関係の分析と管理
- • 早期警告システムの構築
- • リスク軽減策の策定
期待される成果
プロジェクト回復・立て直しサービス
困難な状況にあるプロジェクトを体系的に評価し、再計画と実行支援を通じて成功へと導きます。迅速な問題特定と効果的な対策で、プロジェクトを軌道に乗せます。
サービス内容
迅速診断
- • 緊急状況の評価
- • 根本原因の特定
- • 現実的な目標の再設定
- • 緊急対応計画の策定
回復計画
- • 実現可能な回復計画の作成
- • 優先順位の明確化
- • プロセスの再構築
- • リソース再配置
チーム再生
- • チーム士気の回復
- • ステークホルダー信頼の再構築
- • コミュニケーションの改善
- • 集中的な実行支援
期待される成果
サービス比較と選択ガイド
組織の状況と課題に応じて、最適なサービスをお選びください。
| 比較項目 | アジャイル変革 | ポートフォリオ調整 | プロジェクト回復 |
|---|---|---|---|
| 最適な状況 | アジャイル手法を組織に導入したい | 複数プロジェクトの管理に課題がある | プロジェクトが困難な状況にある |
| 期間目安 | 6〜12ヶ月 | 4〜10ヶ月 | 3〜8ヶ月 |
| 主な焦点 | 組織変革とチーム育成 | リソース最適化と可視化 | 迅速な問題解決と立て直し |
| 投資額 | ¥925,000 | ¥1,150,000 | ¥1,480,000 |
選択のポイント
アジャイル変革： 組織全体でアジャイル手法を採用し、開発プロセスを根本的に変革したい場合に最適です。長期的な組織文化の変革を目指します。
ポートフォリオ調整： 同時進行する複数のプロジェクトの管理に課題を感じている場合や、リソース配分を最適化したい場合に有効です。
プロジェクト回復： 既に困難な状況にあるプロジェクトを立て直す必要がある場合の緊急対応サービスです。迅速な介入が特徴です。
活用するツールと技術
最新のプロジェクトマネジメントツールと手法を活用し、効率的な支援を実現します。
プロジェクト管理ツール
- Jira / Azure DevOps： アジャイル開発とスプリント管理
- Confluence / Notion： ドキュメント管理とナレッジ共有
- Microsoft Project / Smartsheet： ポートフォリオ管理
- Miro / Mural： リモートコラボレーションとワークショップ
分析・可視化ツール
- Power BI / Tableau： プロジェクトデータの可視化
- アジャイルメトリクス： ベロシティ、バーンダウン分析
- リスク管理ツール： 定量的リスク分析
- カスタムダッシュボード： 組織特化の指標追跡
フレームワークと方法論
- Scrum / Kanban： アジャイル開発手法
- SAFe： エンタープライズアジャイル
- PMBOK： プロジェクトマネジメント標準
- Lean / XP： 効率化とエンジニアリングプラクティス
コミュニケーションツール
- Slack / Teams： リアルタイムコミュニケーション
- Zoom / Meet： リモートミーティングと研修
- ビデオ録画ツール： 研修資料とナレッジ蓄積
- 調査ツール： チーム満足度とフィードバック収集
サービスパッケージと組み合わせ
複数のサービスを組み合わせることで、より包括的な支援と相乗効果を実現します。
推奨パッケージ1: 全社アジャイル変革
アジャイル変革コンサルティングとポートフォリオ調整を組み合わせ、組織全体での効果的なアジャイル導入を実現します。
含まれるサービス
- • アジャイル変革コンサルティング
- • マルチプロジェクトポートフォリオ調整
- • 継続的な改善支援（6ヶ月間）
期待される効果
- • 組織全体での統一されたアプローチ
- • リソースの効率的な配分
- • 全プロジェクトの可視化と最適化
推奨パッケージ2: 緊急立て直しから改善へ
プロジェクト回復サービスで危機を脱した後、アジャイル手法を導入して持続可能な改善を実現します。
含まれるサービス
- • プロジェクト回復・立て直し
- • アジャイル変革コンサルティング（軽量版）
- • プロセス改善支援
期待される効果
- • 緊急課題の解決
- • 再発防止のための体制構築
- • 長期的な改善文化の醸成