プロジェクト成功への
確かな道筋を
2013年の設立以来、日本の企業文化に適したプロジェクトマネジメント手法を追求し、数多くの組織の成長を支援してきました。
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TaskBridgeの歩み
設立の背景と目的
TaskBridgeは2013年、大阪を拠点として設立されました。創業者たちは、国際的なプロジェクトマネジメント手法と日本のビジネス文化の間に存在する溝を認識していました。多くの企業が海外で成功した手法をそのまま導入しようとして困難に直面している状況を目の当たりにし、日本の組織に適した形でプロジェクトマネジメントを実践する必要性を強く感じました。
私たちの名前「TaskBridge」には、タスクとタスク、チームとチーム、そして理論と実践を橋渡しするという思いが込められています。単なる理論の提供ではなく、実際の業務環境で機能し、組織に根付く実践的な支援を目指しています。
ミッション
日本の組織文化を理解し尊重しながら、世界標準のプロジェクトマネジメント手法を適切に融合させ、企業の持続的な成長と競争力強化を支援します。
ビジョン
すべてのプロジェクトが適切な計画と実行によって成功へと導かれる社会を実現し、日本のプロジェクトマネジメントの水準向上に貢献します。
成長と実績
設立当初は少数のクライアントとの小規模なプロジェクトから始まりましたが、実績を重ねるごとに信頼が広がり、現在では様々な業界の85社以上の企業と協働しています。製造業、IT、金融、流通など、多様な分野でのプロジェクトマネジメント支援を通じて、150件以上のプロジェクトを成功に導いてきました。
私たちが誇りとしているのは、単なる数字ではなく、それぞれのクライアント企業において、プロジェクトマネジメントの知識とスキルが組織内に定着し、自律的に成長できる基盤が築かれていることです。短期的な成果だけでなく、長期的な組織の成長を見据えた支援を心がけています。
方法論とプロフェッショナル基準
エビデンスに基づいた実践的なアプローチで、組織の成功を支援します。
エビデンスベースのアプローチ
私たちの手法は、PMBOK（プロジェクトマネジメント知識体系）、スクラムガイド、SAFe（Scaled Agile Framework）などの国際的に認められた知識体系に基づいています。これらの標準を単に適用するのではなく、日本の組織特性を考慮しながら最適化します。過去の実績データと継続的な研究により、手法の有効性を検証し、改善を続けています。
文化的適応と実践
日本の組織では、合意形成の重視、長期的な関係性の構築、チーム調和の維持といった独自の価値観が重要です。私たちは、これらの文化的要素を理解し、尊重しながらアジャイル手法やリーン手法を導入します。西洋的な手法を無理に押し付けるのではなく、組織の現状を詳細に分析し、段階的に適応させていくアプローチを採用しています。
国際資格
PMP、CSM、SAFeなどの国際的に認められた資格を保有する専門家が対応
継続的学習
最新のプロジェクトマネジメント手法とツールを継続的に研究・導入
測定と改善
定量的な指標によるプロジェクト進捗管理と継続的な改善活動
協働と知識移転
私たちの目標は、単にプロジェクトを完了させることではありません。クライアント組織が自律的にプロジェクトマネジメントを実践できるよう、知識とスキルを確実に移転します。実践的なワークショップ、個別コーチング、ドキュメント整備を通じて、組織内にプロジェクトマネジメント文化を根付かせることを重視しています。
専門家チーム
豊富な実績と国際資格を持つ専門家が、お客様のプロジェクト成功を支援します。
中島 健太郎
シニアプロジェクトマネージャー
PMP、CSM資格保有。製造業を中心に15年のプロジェクトマネジメント経験。大規模なアジャイル変革プロジェクトを多数成功に導く。
専門: アジャイル変革、大規模プロジェクト
藤原 彩花
アジャイルコーチ
CSM、SAFe認定資格保有。IT企業でのスクラムマスター経験を活かし、チーム育成と組織変革を支援。
専門: スクラム実践、チーム育成
吉田 隆志
ポートフォリオマネジメント専門家
PfMP資格保有。複数プロジェクトの統合管理とリソース最適化において豊富な経験を持つ。
専門: ポートフォリオ管理、リスク分析
TaskBridgeの価値観と専門性
TaskBridgeは、プロジェクトマネジメントにおける専門性と実践的な価値提供を最も重要な使命としています。私たちは、理論だけでなく、実際のビジネス環境で機能し、成果を生み出す支援を行うことに注力しています。
誠実性と透明性
クライアントとの信頼関係は、正直で透明性の高いコミュニケーションから生まれます。プロジェクトの状況、課題、リスクについて率直に共有し、共に解決策を見出すことを大切にしています。達成可能な目標設定と現実的な計画立案により、持続可能なプロジェクト運営を実現します。
継続的な改善と学習
プロジェクトマネジメントの分野は常に進化しています。新しい手法、ツール、ベストプラクティスが次々と登場する中、私たちは継続的な学習と改善を怠りません。国際的なカンファレンスへの参加、専門書の研究、実践からの学びを通じて、常に最新かつ最適な支援を提供できるよう努めています。
人間中心のアプローチ
プロジェクトの成功は、最終的に人々の協働によって実現されます。プロセスやツールは重要ですが、それ以上にチームメンバーの成長、協力関係の構築、コミュニケーションの質が成果を左右します。私たちは、技術的な側面だけでなく、人間関係やチーム文化の醸成にも注目し、持続可能な成功を支援します。
大阪を拠点としながら、関西圏を中心に日本全国の企業をサポートしています。対面でのコンサルティングに加え、オンラインでの支援も充実させることで、地理的な制約を超えた価値提供を実現しています。各企業の文化と状況を深く理解し、最適なソリューションを共に構築することで、長期的なパートナーシップを築いています。
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